



去年4月2日的「解放日」這天,美國總統川普宣布開徵關稅,那時,華盛頓一萬公里遠外的台灣,養殖漁民正如常放養台灣鯛。
他們沒想到,關稅效應將在半年後浮現,衝擊產銷平衡與價格。
本報之前首先披露此事並持續追蹤,至今年3月截稿前,漁民仍反映去化不順,危機燒半年無法止血。
台灣鯛為何崩盤?記者走訪各地調查,揭開長久僵固的產銷結構,如何讓最基層的漁民,承受最強烈的風暴,淪為關稅戰爭的犧牲者。

漁民嘆:看不到曙光
一月底的冬日清晨,嘉義縣義竹鄉漁民黃友男和他雇用的網工師傅,從天空剛泛白就下水拉網,辛苦捕撈到日頭高掛,將一萬多台斤的台灣鯛送進魚車。
這一池的魚,讓他賠掉十幾萬元。
「心在流血,沒人看見……價格崩盤很嚴重欸,賣外銷一台斤才21元,養越多賠越多,整體可能損失百萬!」他無奈地說,池邊收購價崩跌,現在漁民面對兩難:魚賣了會賠錢,但魚不賣,養在池中成本不斷增加,被飼料費追殺。
擁有兩甲魚塭的黃友男說,去年10月開始去化堵塞,外銷管道得等待3個月才來收魚,魚越養越大,若超過市場規格只能賤價甩賣。
年近50歲的他自小跟隨父親養殖,5年前接手事業,直呼這波滯銷是10幾年來最嚴重,池邊價從前年每台斤40幾元,砍半跌至20幾元,盼政府協助去化,「漁民不要想賺錢,能銷得出去就好了!不然越卡越嚴重,規格越大,連做魚片的廠商都不要」。
嘉義義竹漁民黃友男雇用的網工,下水捕撈台灣鯛。
擁有兩甲魚塭的黃友男說,魚若超過市場規格只能賤價甩賣。
據最近一期「漁業統計年報」,台灣鯛(優質化的改良吳郭魚品種)2024年產量5.6萬公噸,產值近43億元;外銷1.6萬噸, 其中出口美國1.3萬噸,佔比高達79%,是我國最重要外銷市場,以「條凍」(整隻魚冷凍出口)為大宗。
去年4月,美國總統川普宣布加徵「對等關稅」,最初台灣稅率為32%,今年1月調降至15%,但關稅效應已衝擊台灣鯛輸美和整體外銷。
關務署數據顯示,首波關稅消息一出,貿易商為預防後續高額關稅,在去年5月至6月大量出口台灣鯛(貨名「冷凍吳郭魚」)至美,下半年6個月出口急劇萎縮,較前年同期大減30%。到了今年1月,出口752噸仍較去年同期少30%,2月則略升至910噸。
資料來源:財政部關務署進出口統計網站。
註:貨品號列:03032300007;貨名:冷凍吳郭魚(條凍)。
貿易商預先進貨,使得美國庫存滿載,加上關稅導致成本增加,台灣鯛出口急凍。南部一家漁產加工廠經理表示,關稅確實影響外銷,「客人跟我棄單,因為它要多繳關稅,一定划不來;它本來可能一個月出口4個貨櫃,現在只出一個」,所幸該廠原本就以供應內銷為主,減少衝擊。
台南一名協助漁民去化的中間商說,原本外銷加工廠為了維持運作,整年都會收取台灣鯛,「因為心理因素,工廠聽到關稅會擔心,減少收魚。如果沒有外銷做後盾,產業不可能維持,政府要幫忙外銷出口」。
本月底截稿前,他仍表示感受不到外銷訂單回溫,目前在池成魚以大規格居多,憂心指出:「工廠庫存滿倉,收購價還會再往下。」
「產銷失衡問題出來了。」嘉義縣養殖漁業生產區發展協會執行長陳泓碩指出,貿易商短期需求降低,加上關稅談判太久,「採購上變得保守,出口量沒有出去,台灣鯛就轉到國內市場」。
他解釋,外銷產量轉嫁至「生鮮菜魚」和「加工魚片」通路,當所有漁民擠在同一時間出貨,內需市場供過於求,價格崩盤。另一方面,東南亞便宜魚片進口大增,擠壓本土魚片市場,形成環環相扣的滯銷風暴。
嘉義縣養殖漁業生產區發展協會執行長陳泓碩指出,台灣鯛產量擠到內需市場,造成供過於求。
記者實地調查,平時供需平衡下,漁民可獲利的池邊價為每台斤30幾元。從去年底至今年2月中,三種規格「生鮮菜魚」、「條凍外銷」及「加工魚片」池邊價都跌破成本價,隨規格不同介於每台斤20至26元,漁民賣一條賠一條。
至於超過規格的大魚,由於市場需求低,漁民只能認賠賣出,以每台斤20元超低價,將這些飼養成本超過每台斤30元的大魚脫手換現,等於一台斤虧損10元,一萬斤就虧損10萬元。
台灣鯛產量灌入內需市場,導致批發交易量大增,價格下跌。漁產品批發市場交易行情站數據顯示,台灣鯛在全台批發市場的平均價格,從2024年9月高點的每公斤72元(每台斤43.2元),下跌到今年3月截稿前的每公斤58.7元(每台斤35.2元),跌幅近兩成。
資料來源:記者採訪學者、養殖協會並彙整。
在桃園承租20甲埤塘、養殖超過50年的莊姓漁民苦嘆,這次滯銷跌價是歷年最嚴重,「以前外銷加工廠收購,最低還有一台斤20幾元,現在才19元,低於養殖成本,所以我們不願意賣」。
桃園台灣鯛的外銷收購價之所以低於南部,是因為外銷工廠都在南部,運輸成本更高。她說,台灣鯛產量大,內需市場難以去化,一定要依靠外銷;目前埤塘還有30萬台斤的魚,「800萬元投資在裡面,今年價錢便宜又沒銷路,我們養魚很辛苦,但是沒辦法拿到養殖登記,所以也拿不到政府補貼」。
去年底,高雄市衛生局發生台灣鯛檢驗烏龍,影響消費者信心,使得產銷失衡雪上加霜。
嘉義養殖戶、同時是過路人實業有限公司執行長的郭紘瑜觀察,在眾多不利因素中,藥檢烏龍最嚴重,完全擊破消費者信心,造成內需市場銷量不佳,「菜魚賣不動,漁民只能往切魚片市場甩賣,一個扣一個,全部擠在一起」。
他呼籲,政府宣布消息前必須重複確認,要有第三方公正單位協助檢驗,「不是你們隨便驗一驗,就丟炸彈出來炸死人!」
嘉義養殖戶郭紘瑜認為,若中國持續低價傾銷,危機看不到曙光。
郭紘瑜回憶,前年池邊價來到每台斤40幾元高點,一直維持到去年上半年,後來川普關稅大刀一揮衝擊產業。他說自己原本就養台灣鯛,不是因價高而「追養」,目前魚塭剩十幾萬台斤的魚,許多長到3000至4000克將賠錢賣出,整體恐賠一兩百萬元,「我算小戶,養百萬斤的人至少賠500萬,前幾年賺到的錢,一年就吐光!」
他指出,台灣鯛原先輸美零關稅,但這次政府與美國貿易談判,卻未能顧及農漁產品出口權益。政府與美國談判時,應嘗試做利益交換並承諾互相採購農漁產品,例如台灣開放進口美國「黃小玉」(黃豆、小麥、玉米),而美國讓台灣漁產零關稅進口,可惜最終台灣鯛仍背負關稅,加上競爭對手中國低價補貼吳郭魚出口美國,這場危機看不到曙光。
台南市北門區70歲陳姓漁民說,魚越養越大,只好載往魚市場「俗俗賣」,換現金回來付飼料錢,價格只剩每台斤20元出頭,「低價賣出當然心痛啊!」
擁有一甲多魚塭的陳大哥去年經歷丹娜絲風災,自動噴料機等設備遭吹倒、停電造成魚隻死亡,損失逾50萬元卻申請不到賠償,未料現在又遇到產銷失衡。他說,飼料錢佔養殖成本8成,加上設備電費等支出,漁民僅賺微薄利潤,「只要虧損一年,放養5年賺不回來」。
今年1月本報揭露產銷危機後,漁業署宣布獎勵凍儲800噸措施以加速去化。台灣鯛協會理事長郭建賢分析,凍儲措施一定會有效果,有助加工廠收魚速度恢復正常,但仍需等到美國銷完台灣鯛存貨,外銷通路才會好轉,預估到4月外銷與內銷都會「缺魚」,池邊收購價就會漲回來。
台南市北門區70歲陳姓漁民說,漁民僅賺微薄利潤,虧損一年就傷害很大。

殘酷的產銷分潤現實
清晨兩點的台中魚市場,一籃一籃的台灣鯛「下市拍賣」,從各地菜市場前來的魚販,緊盯螢幕上的成交價格,視自身需求向中盤商開價買魚。
「台灣鯛外銷出不去,你看我們國內這麼多,價格也跌很多!」台中魚市場人員觀察,原本有兩輛中盤商魚車固定來此交易,但今年1月起增加了一輛車,開出低價賣魚。
批發市場與產地不同,是以「公斤」為計價單位,截至2月中,「下市前」的交易行情跌至每公斤55元(每台斤33元),下市後價格更差,來到每公斤46元。這顯示,在美國關稅衝擊下,無法外銷的產量灌入內需市場,供過於求使得價格崩跌。全台批發市場也呈現同樣情況(見圖表)。
中部最大漁產批發市場「台中魚市場」,凌晨兩三點是交易最熱絡時間。
資料來源:農業部漁業署「漁產品批發市場交易行情站」,統計類別為「吳郭魚」(台灣鯛)。
註1:為全國所有批發市場之「月平均交易價格」,包含全部消費地和生產地批發市場。
註2:今年2月為農曆春節假期,因此交易量較少。
一名在南部收魚,用大型魚車載來中部販售的中盤商麥克(化名)2月受訪時說,有些魚養得太大,市場接受度低,「你去看拍賣那邊的魚,就知道沒有人要」,賣不完的魚只好再運往加工廠,價格更低。
他說,原本收魚是供應「外銷條凍」,但外銷訂單停滯,即使出貨數量也很少,魚全部擠到內銷,「之前關稅稅率沒有確定,其他國家也會想辦法爭取市場,台灣一直等等等,等到連路都快斷掉」。
麥克說,外銷萎縮使營收減少至少三成,現在利潤微薄,幾乎只能打平運輸成本。他強調,當產地滯銷賠錢,其實中盤商也沒有空間賺錢,希望外界了解,他們必須承擔巨大運輸成本。
他說,之前疫情時也曾出現滯銷,但當時蔡英文政府很快收購漁獲解決問題,批評這次政府因應速度太慢:「關稅談不定,政府要早點協助魚去化。價格一直掉,但飼料錢沒掉,養殖成本增加。拖了好幾個月,漁民受得了嗎?」
2月6日凌晨,台中魚市場的螢幕顯示台灣鯛的拍賣成交價格。
台灣鯛池邊價崩盤,菜市場價格卻維持不變,凸顯產銷結構的「現實」。
記者走訪產地調查,台灣鯛「生鮮菜魚」規格的池邊價約每台斤25元;查閱漁業署「漁產品批發市場交易行情站」,可見今年1月全台批發市場的台灣鯛平均價格為「每公斤57.2元」(每台斤34元)。
記者再調查今年1至2月間,台北、台中、高雄等8個縣市的菜市場行情,發現魚販銷售台灣鯛的平均價格約每台斤80元,大台北地區更有人喊到100元。
也就是說,菜市場魚販到批發市場,以每台斤34元買魚,載回菜市場後,以每台斤80至100元價格賣給消費者,中間差額扣除成本就是利潤。
台中魚市場人員觀察,最近台灣鯛價格崩跌,菜市場魚販「買得很開心」,賺的差價已超過傳統上「公斤買、台斤賣」的利潤(例如以每公斤100元買魚,再以每台斤100元賣魚,中間可賺40%利潤);有良心的魚販會跟著降價,但多數不會降價,畢竟做生意是各憑本事。
資料來源:記者實地採訪彙整。
註:台灣鯛有許多不同的銷售管道,本圖僅呈現生鮮販賣(俗稱菜魚)的產銷過程。照片為示意,非當事人。
菜市場魚販當然辛苦,必須半夜去批發市場買魚,承擔運輸與銷售風險、人力工資及攤位租金,但上述利潤是否合理?各界看法不一。
嘉義縣養殖漁業生產區發展協會執行長陳泓碩指出,過往菜市場攤販採用「公斤買、台斤賣」方式售價,每日魚價會起伏;後來市場機制改變,零售價趨於統一固定,魚販會自己吸收供應鏈前端的價格漲跌。
他舉例說,前年台灣鯛池邊價漲到每台斤40元以上,菜市場跟著漲價到每台斤80元(原為60元),站上高點後維持至今,未隨池邊價崩跌而降價,這確實對消費者不公平,但已是常態。
一名嘉義漁民認為,菜市場魚販的成本支出不如漁民沉重,「真正的壓力是我們在扛,魚養下去將近一年,每個池子投入兩百萬,但是獲取的利潤不對等,產銷市場太失衡」。
一名高雄漁民痛批,池邊價崩跌但菜市場還是很貴,漁民和終端消費者淪為受害者,「從以前流傳下來,沒有人能打破,台灣市場已經崩壞了」。
專家指出,台灣鯛在菜市場的價格趨於統一固定。圖為示意照,非當事人。
台南麻豆32歲養殖青年陳秉暄則認為,菜市場賣貴是有道理,池邊價格的波動應反映到市場,但傳統市場價格只上不下,還會通膨變貴,結果民眾要花較高價格,才能買到平價漁產,「這很奇怪,與果菜類農產品有巨大差異,至少果菜類產地與市場價格是不脫鉤的」。
陳秉暄原是科技業工程師,4年前回到家鄉追隨父親腳步,承租10公頃魚塭養殖。這次滯銷風暴,他靠著控制成本、間歇性去化漁獲等方式,全年下來足以打平收支。
台南青年陳秉暄離開科技業,回到家鄉投入養殖事業。
面對產銷現況,他興起產地直銷想法,目前先建立品牌「Ctrl+Fish漁本加」、在社群平台分享養殖生活,尚未開始賣魚;他也正嘗試與飼養其他魚種的青年合作,規劃將不同漁產混合裝箱,分攤宅配成本。
「做這行才知道,很多東西是過手再過手,才變那麼貴。台灣的網購和冷鏈發達,如果消費者可以直接向產地購買,那是雙贏。」陳秉暄強調。
不過,他也了解自產自銷難處──由於台灣鯛產量巨大,不可能靠一己之力賣光所有的魚,仍要透過多重管道去化。
台灣鯛協會理事長郭建賢分析,菜市場攤販之前賺少、現在趁機賺多,不可能因為進貨成本變少而去「降價」,若降價代表要進更多魚來賣、增加庫存壓力,可能影響營收,「零售市場維持穩定最好,漲漲浮浮其實對消費者不好」。
如何解決產量與池邊價浮動?郭建賢表示,台灣鯛每隔幾年就產銷失衡,原因是放養量一直變動,影響產量與價格;政府推動「放養量登記」是正確方向,漁民應查看整體放養量來決定生產策略,而產量一旦穩定,價格也會穩定。
學者指出,漁民放養量變動會導致產量與價格不穩定。示意圖,台中魚市場。
逢甲大學國貿系教授、臺灣農村經濟學會前理事長楊明憲直言,菜市場魚販應獲取多少合理利潤並沒有客觀標準,「政府不能干涉價格,或禁止賺超額利潤,因為政府自己都沒有相關數據」。
他認為,政府職責是提供漁產品的生產資訊和關於未來產量的預警,幫助漁民去調整放養量或錯開出貨時間,以穩定市場供應。
楊明憲強調:「漁民誠實申報生產資訊,政府來彙整,漁民可以上網了解未來市場供應量有多少。漁民觀念也應該更新,你不配合就會瞎子摸象,不知道市場在哪裡,盲目生產其實對你是不好的。」

外銷如何突圍?
去年7月開始,台灣鯛(下文改稱國際貿易所用之「吳郭魚」)出口美國急凍,為何衝擊如此巨大?
郭建賢分析,外銷停滯原因除了貿易商出於關稅預期心理,提前大量進貨到美國之外,另一主因是「中國吳郭魚低價傾銷」。
他分析,台灣吳郭魚輸美主力為「條凍」(整隻魚冷凍出口),最大競爭對手是中國,雖然美國對台關稅稅率15%低於對中國徵收的50%,但由於中國政府以補貼方式,將國內吳郭魚低價傾銷美國,價格仍比台灣便宜。
例如,去年中國「條凍」吳郭魚報價僅每公斤1.5美元(48元台幣),即使加上關稅,仍低於台灣的報價每公斤2.4至2.6美元(76至83元台幣)。
中國一直是美國最大的吳郭魚進口國,因此,在去年中國傾銷影響下,截至今年初美國的吳郭魚庫存仍多、需求降低,要等到消耗完庫存,市場才能恢復正常。
「中國知道要打中美貿易戰,這些現有的魚貨,賠錢也要賣掉,趁著美國人還在吃、價錢還可以的時候,趕快輸出去。」郭建賢解釋。
世貿組織「國際貿易中心」(International Trade Centre)數據顯示,2024年第 3季至去年第1季,中國吳郭魚大量銷往美國;去年第3季開始,川普關稅與庫存效應浮現,美國五大來源國的進口量減少。
資料來源:世貿組織「國際貿易中心」(International Trade Centre, ITC)網站。
與此同時,台灣吳郭魚在美國市場也面臨新興國家的強力挑戰。
郭建賢指出,根據越南水產出口與生產者協會(VASEP)統計,2025年越南吳郭魚出口美國總額達到5315萬美元(17億元台幣),較前一年成長173%,美國成為越南吳郭魚的最大出口市場。
儘管越南對美出口以「冷凍魚片」為主,出口額接近4000萬美元(13億元台幣),但「條凍」也持續成長,出口額超過1300萬美元(4億元台幣),已逼近台灣對美出口額的三分之一。
越南的吳郭魚產業,其實可以視為「中國的延伸」。郭建賢分析,許多中國吳郭魚業者到越南和印尼投資生產,藉此「洗產地」,帶動兩國吳郭魚出口大幅增加,「尤其越南就像是中國的後門(邊境相連利於互通),這也是為什麼川普要恐嚇越南加關稅的原因,就是怕他(中國)洗產地」。
台灣鯛協會理事長郭建賢密切關注市況,盼產銷情況盡快好轉。
此外,郭建賢認為條凍吳郭魚的需求量降低,也跟美國移民政策改變有關。
他解釋,條凍吳郭魚的消費者是亞洲與墨西哥移民,但川普上台後控管邊境、驅逐非法移民,使得吳郭魚消費人口減少,「而且魚不是生活必需品,我現在連生活都有問題時,怎麼去吃魚?」
嘉義養殖漁民、同時是過路人實業有限公司執行長的郭紘瑜則分析,吳郭魚外銷美國的另一大障礙是「美國國內通膨」。
郭紘瑜說,過去曾出口吳郭魚到美國,原本銷售暢旺,但疫情後爆發嚴重通膨,物價上漲,加上關稅墊高進貨成本,「美國零售商賣不動、餐廳採購不起,一般人因為太貴也吃不起,市場就萎縮了」。
如何改善出口美國困境?郭紘瑜表示,政府應幫助銷美貿易商,直接補貼他們15%關稅的成本,將加工廠的凍儲魚隻快速去化,「中國玩補助,我們也玩補助,先把國內大尾魚處理掉,小尾的就走國內市場銷掉」。
郭紘瑜認為,如此一來可降低冷凍廠的庫存壓力,以及產區漁民的在池壓力,「這是半年可以解決的事情,結果拖成這樣」。
逢甲大學國貿系教授楊明憲認為,台灣鯛外銷時應強調「生產履歷」等非價格因素,讓國外消費者了解產品特色。
楊明憲則指出,美國下半年進口大減,或許只是回應關稅的短期現象,台灣在美國的條凍市場應不會萎縮,「即使中國和越南打進去,但我們在美國市場有一定銷量,我不認為未來會那麼悲觀」。
他強調,台灣吳郭魚的養殖規模小,成本居高不下,在外銷時應強調漁產品具有可溯源的「生產履歷」、通過食品衛生檢驗等非價格因素,讓國外消費者了解我們產品的特色,才能與中國競爭。
楊明憲表示,要開拓新的海外市場難度很高,不如針對現有的幾大出口國去鞏固和拓銷,在這些國家舉辦更多的推廣說明會和試吃活動,尤其在美國可以跟華人團體合作推廣,「美國市場還是要好好經營,不能輕言放棄」。
「大家還要忍受一陣子,中國便宜貨倒貨的現象。」郭建賢觀察,中國無法一直維持低價傾銷策略,等錢燒完後將恢復市場機制,那時台灣吳郭魚出口美國才會比較順暢。
他強調,現在吳郭魚市場處於陣痛期,「如果問題沒解決,造成養殖戶今年不敢養魚,那放養量會降低,到了今年的後半段,沒有魚了,魚價會漲上來,我是看好今年的市場會回復」。